Toimitusjohtajan katsaus
Energiavuosi 2025: Tyytyväisimmät asiakkaat
Vuosi 2025 oli energiamarkkinoilla melko vakaa. Sähkön hinta pysyi vuoden aikana pääosin maltillisena, ja myös polttoaineiden hinnat laskivat edellisvuoteen verrattuna. Tästä huolimatta sähkön hinnassa esiintyi merkittävää päivittäistä vaihtelua. Hintavaihtelun taustalla oli erityisesti tuulivoiman voimakas lisääntyminen Suomessa viime vuosina.
Energiamarkkinoiden hintavolatiliteetti ja hintariskit pysyivät maltillisina erittäin edullisen spot-hintatason ansiosta. Markkinoilla nähtiin kuitenkin ajoittain korkeita tase- ja reservisähkön hintoja, erityisesti kun lokakuussa siirryttiin vartin mittausjaksoon sähkön hinnoittelussa. Johdannaismarkkinat ennakoivat sähkön hinnan kohoavan hieman tulevina vuosina, mutta vuosittaiset vaihtelut voivat poiketa merkittävästi ennusteista esimerkiksi lämpötilan, tuulisuuden ja vesivarantojen mukaan.
Suomeen odotetaan merkittävää uutta sähkönkulutusta muun muassa datakeskusten rakentamisen myötä seuraavan kymmenen vuoden aikana. Myös Nurmijärvelle suunnitellaan suurta datakeskusta Klaukkalan Sudentullin teollisuusalueelle. Hankkeen kaavoitus eteni huomattavasti kuluneen vuoden aikana. Kysynnän merkittävä kasvu näyttää kuitenkin realisoituvan vasta muutaman vuoden päästä, minkä vuoksi Suomessa on tällä hetkellä tuulisina ja leutoina päivinä tarjolla erittäin edullista sähköä.
Yhtiömme on mukana erilaisissa tuulipuistohankkeissa osakkuusyhtiömme Suomen Voiman kautta, joka omistaa osan tuulipuistoja kehittävästä Puhurista. Kaukolämmön tuotannossa hyödynnämme jatkossa sähkökattiloita edullisten sähkötuntien aikana. Yhtiön ensimmäinen sähkökattila otettiin käyttöön Rajamäellä vuoden 2025 lopulla, ja toinen valmistuu kirkonkylään vuoden 2026 lopulla. Lisäksi selvitämme datakeskuksen hukkalämpöjen teknistaloudellista kannattavuutta vuoden 2026 aikana.
Vuosi 2025 oli Nurmijärven Sähkö -konsernille toiminnallisesti ja taloudellisesti kohtuullisen hyvä. Yhtiön liiketoiminnallinen tulos ylitti budjetoidun tason ja käyttökate oli hyvä, vaikkakin hieman heikompi kuin aiempina vuosina. Investointitaso jäi selvästi budjetoitua matalammaksi, ollen kuitenkin edellisvuotta suurempi. Sähköverkkoliiketoiminnan investoinnit jäivät myös jonkin verran suunniteltua matalammalle tasolle.
Sähkönsiirron asiakasmäärä on jatkanut kasvuaan. Lämmön asiakasmäärä pysyi ennallaan, mutta sähkönmyynnin asiakasmäärä laski hieman. Lämmin vuosi vähensi merkittävästi sähkön ja kaukolämmön kulutusta verrattuna aiempiin vuosiin.
Strategiset tavoitteemme toteutuivat viime vuonna myös menestyksenä kaikkien liiketoimintojemme osalta asiakastyytyväisyysmittauksissa. Sähköverkon osalta saimme kiitettävät arviot luotettavuudesta, vastuullisuudesta, asiakasviestinnästä ja asiakkaan arvostamisesta. Nämä tekijät nostivat Nurmijärven Sähköverkon Epsi Ratingin asiakaskokemusta mittaavan tutkimuksen valtakunnalliselle ykköspaikalle.
Kiitän yhtiömme henkilöstöä erinomaisesta työstä, asiakkaitamme luottamuksesta toimintaamme ja palveluitamme kohtaan sekä kuntaomistajaa hyvästä yhteistyöstä kuluneen vuoden aikana.
Lauri Laine
Toimitusjohtaja
Nurmijärven Sähkö Oy ja
Nurmijärven Sähköverkko Oy
Paikallisesti vaikuttava kumppani
Yhtiömme arvot perustuvat paikallisuuteen, uudistumiseen ja vastuullisuuteen. Visionamme on olla paikallisesti vaikuttava kumppani ja toiminnassamme pyrimme jatkuvaan uudistumiseen.
Strategiset tavoitteemme ovat:
- Kasvamme, kehitymme ja menestymme yhtiönä
- Jokainen asiakkaamme kokee Nurmijärven Sähkön omakseen
- Meillä on motivoitunut ja strategiaa fiksusti toteuttava henkilöstö
Strategian toimeenpanossa hyödynsimme OKR-mallia (Objectives and Key Results), jossa vuosi jaetaan kolmeen neljän kuukauden jaksoon eli tertiaaliin. Jokaiselle tertiaalille asetetaan sekä yhtiö- että liiketoimintatasoiset strategiset tavoitteet, avaintulokset ja -tehtävät. Näin strategian suunnittelu ja toteutus ohjaavat koko yhtiön toimintaa yhtenäisenä prosessina.